Pembacainitu.id, setiap orang harus bekerja untuk mencukupi kehidupannya, baik untuk menghidupi keluarga ataupun memenuhi kebutuhan lainnya. Bekerja bisa dilakukan dalam berbagai bentuk, yang terpenting adalah pekerjaan tersebut untuk mendapatkan rezeki yang halal dan tidak dilakukan atas keterpaksaan dan tidak diikuti dengan perbuatan maksiat
Manajemen kinerja adalah suatu proses atau gaya manajemen yang dirancang untuk mendorong, meningkatkan dan mengembangkan kinerja menjadi lebih baik dengan cara menciptakan visi dan kerangka tujuan, komunikasi yang berkesinambungan, menetapkan standar dan persyaratan yang disepakati dan menciptakan pendekatan strategis secara terpadu. Manajemen kinerja merupakan rangkaian kegiatan yang dimulai dari perencanaan kinerja, pemantauan atau peninjauan kinerja, penilaian kinerja dan tindak lanjut berupa pemberian penghargaan dan hukuman. Rangkaian kegiatan tersebut haruslah dijalankan secara berkelanjutan. Manajemen kinerja adalah pendekatan strategis dan terpadu untuk menyampaikan sukses berkelanjutan pada organisasi dengan memperbaiki kinerja yang bekerja di dalamnya dan dengan mengembangkan kemampuan tim dan kontributor individu. Manajemen kinerja merupakan dasar dan kekuatan pendiri yang berada di belakang semua keputusan organisasi, usaha kerja dan alokasi sumberdaya. Berikut definisi dan pengertian manajemen kinerja dari beberapa sumber buku Menurut Suharsaputra 2010, manajemen kinerja adalah suatu proses yang dapat mendorong pada pengembangan dan peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik dan berkualitas, melalui komunikasi yang berkesinambungan antara pimpinan dengan pegawai sejalan dengan apa yang diharapkan oleh organisasi. Menurut Wibowo 2012, manajemen kinerja adalah gaya manajemen dalam mengelola sumber daya yang berorientasi pada kinerja yang melakukan proses komunikasi secara terbuka dan berkelanjutan dengan menciptakan visi bersama dan pendekatan strategis secara terpadu sebagai kekuatan pendorong untuk mencapai tujuan organisasi. Menurut Bintaro dan Daryanto 2017, manajemen kinerja adalah suatu proses manajemen yang dirancang untuk menghubungkan tujuan organisasi dengan tujuan individu sedemikian rupa, sehingga baik tujuan individu maupun tujuan perusahaan dapat bertemu. Menurut Amstrong 2010, manajemen kinerja merupakan sarana untuk mendapatkan hasil yang lebih baik dari organisasi, tim dan individu dengan cara memahami dan mengelola kinerja dalam suatu kerangka tujuan, standar dan persyaratan-persyaratan atribut yang disepakati. Tujuan dan Manfaat Manajemen Kinerja Manajemen kinerja bertujuan untuk meningkatkan kinerja organisasi, tim dan individu dalam suatu keterkaitan, agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya dalam kurun waktu tertentu. Menurut Bintaro dan Daryanto 2017, tujuan manajemen kinerja adalah sebagai berikut Tujuan strategik. Mengaitkan kegiatan pegawai dengan tujuan organisasi. Pelaksanaan strategi tersebut perlu mendefinisikan hasil yang akan dicapai, perilaku, karakteristik pegawai yang dibutuhkan untuk melaksanakan strategi, mengembangkan pengukuran dan sistem feedback terhadap kinerja pegawai. Tujuan Administratif. Menggunakan informasi manajemen kinerja khususnya evaluasi kinerja untuk kepentingan keputusan administratif, penggajian, promosi, pemberhentian pegawai dan lain-lain. Tujuan pengembangan. Dapat mengembangkan kapasitas pegawai yang berhasil dibidang kerjanya, pemberian training bagi yang berkinerja yang tidak baik, atau penempatan yang lebih cocok. Tujuan khusus manajemen kinerja. Memperoleh peningkatan kinerja sustainable, meningkatkan motivasi dan komitmen karyawan, memungkinkan individu untuk mengembangkan kemampuan, meningkatkan kepuasan kerja dan mencapai potensi pribadi yang bermanfaat bagi individu dan organisasi. Manajemen kinerja bermanfaat untuk memacu peningkatan hasil kerja melalui penyelarasan tujuan, ukuran, dan berbagi informasi kinerja organisasi, tim, dan individu. Manajemen kinerja dapat dijadikan landasan bagi promosi, mutasi dan evaluasi, sekaligus penentuan kompensasi dan penyusunan program pelatihan. Manajemen kinerja juga dapat dijadikan umpan balik untuk pengembangan karier dan pengembangan pribadi SDM. Manfaat manajemen kinerja antara lain adalah sebagai berikut Menerjemahkan visi dan misi organisasi ke dalam tujuan dan hasil yang jelas dan dapat diukur yang menentukan keberhasilan dan dipahami bersama oleh tiap orang dalam organisasi dan pelanggan dan stakeholder. Menyediakan alat untuk menilai, mengelola dan meningkatkan kesehatan dan keberhasilan keseluruhan organisasi. Melanjutkan pergeseran dari orientasi pengendalian dan ketaatan menjadi pendekatan strategik yang berkelanjutan kepada manajemen. Menyediakan sebuah sistem manajemen kinerja yang mendalam dan dapat diduga hasilnya dengan memasukkan ukuran-ukuran kualitas, biaya, ketepatan waktu, layanan pelanggan serta kepuasan, motivasi dan keahlian pegawai. Mengganti sistem penilaian kinerja yang ada dengan sebuah pendekatan yang sesuai dengan manajemen kinerja. Manajemen kinerja sangat bermanfaat bagi pihak atasan, bawahan dan organisasi. Bagi atasan, manajemen kinerja mempermudah penyelesaian pekerjaan bawahan sehingga atasan tidak perlu lagi repot mengarahkan dalam kegiatan sehari-hari karena bawahan sudah tahu apa yang harus dilakukan dan apa yang harus dicapai serta mengantisipasi kemungkinan hambatan yang muncul. Bagi bawahan, manajemen kinerja membuka kesempatan diskusi dan dialog dengan atasan berkaitan dengan kemajuan pekerjaannya. Adanya diskusi dan dialog memberikan umpan balik untuk memperbaiki kinerja sekaligus meningkatkan keahliannya dalam menyelesaikan pekerjaan. Syarat Manajemen Kinerja Manajemen kinerja dapat diterapkan dalam suatu organisasi dengan prasyarat dasar yang harus dipenuhi, yaitu sebagai berikut a. Indikator kinerja key performance indicator Indikator kinerja harus terukur secara kuantitatif dan jelas batas waktunya. Ukuran ini harus dapat menjawab berbagai permasalahan yang dihadapi oleh organisasi tersebut. Semua harus terukur secara kuantitatif dan dapat dimengerti oleh berbagai pihak yang terkait, sehingga bila nanti dievaluasi dapat diketahui apakah kinerja sudah dapat mencapai target atau belum. Organisasi yang tidak memiliki indikator kinerja biasanya tidak bisa diharapkan untuk mampu mencapai kinerja yang memuaskan pihak yang berkepentingan stakeholders. 2. Kontrak kinerja performance contract Semua ukuran kinerja biasanya dituangkan dalam suatu bentuk kesepakatan antara atasan dan bawahan yang sering disebut sebagai suatu kontrak kinerja performance contract. Dengan adanya kontrak kinerja, maka atasan bisa menilai apakah si bawahan sudah mencapai kinerja yang diinginkan atau belum. Kontrak kinerja ini berisikan suatu kesepakatan antara atasan dan bawahan mengenai indikator kinerja yang ingin dicapai, baik mengenai sasaran pencapaiannya maupun jangka waktu pencapaiannya. c. Siklus manajemen kinerja Terdapat suatu proses siklus manajemen kinerja yang baku dan dipatuhi untuk dikerjakan bersama, yaitu Perencanaan kinerja, berupa penetapan indikator kinerja lengkap dengan berbagai strategi dan program kerja yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang diinginkan. Pelaksanaan, di mana organisasi bergerak sesuai dengan rencana yang telah dibuat, jika ada perubahan akibat adanya perkembangan baru maka lakukan perubahan tersebut. Evaluasi kinerja, yaitu menganalisis apakah realisasi kinerja sesuai dengan rencana yang sudah ditetapkan sebelumnya. Semuanya ini harus serba kuantitatif. d. Performance appraisal Manajemen kinerja membutuhkan suatu mekanisme performance appraisal atau penilaian kinerja yang relatif obyektif yaitu dengan melibatkan berbagai pihak. Konsep yang sangat terkenal adalah penilaian 360 derajat, di mana penilaian kinerja dilakukan oleh atasan, bawahan, rekan sekerja dan pengguna jasa. Pada prinsipnya manusia itu berpikir secara subjektif, namun dengan berpikir bersama mampu untuk mengubah sikap subjektif itu menjadi mendekati obyektif, atau berpikir bersama jauh lebih obyektif daripada berpikir sendiri-sendiri. e. Reward and punishment Manajemen kinerja harus memiliki suatu sistem reward and punishment yang bersifat konstruktif dan konsisten dijalankan. Konsep reward ini tidak selalu harus bersifat finansial, tetapi bisa juga berupa bentuk lain seperti promosi, kesempatan pendidikan dan lain-lain. Reward and punishment diberikan setelah melihat hasil realisasi kinerja, apakah sesuai dengan indikator kinerja yang telah direncanakan atau belum. Tentu saja harus ada suatu performance appraisal atau penilaian kinerja lebih dahulu sebelum reward and punishment. Penerapan punishment ini harus hati-hati, karena dalam banyak hal pembinaan jauh lebih bermanfaat. f. Gaya kepemimpinan leadership style Manajemen kinerja memerlukan suatu gaya kepemimpinan leadership style yang mengarah kepada pembentukan organisasi berkinerja tinggi. Inti dari kepemimpinan seperti ini adalah adanya suatu proses coaching, counseling, dan empowerment kepada para bawahan atau sumber daya manusia di dalam manusia. Suatu aspek lain yang sangat penting dalam gaya kepemimpinan adalah sikap followership atau menjadi pengikut. Pada dasarnya seseorang itu harus memiliki jiwa kepemimpinan, tetapi dalam situasi yang lain dia juga harus memahami bahwa dia merupakan bagian dari sebuah sistem organisasi yang lebih besar yang harus diikuti. g. SDM berbasis kompetensi Dalam menerapkan manajemen kinerja juga membutuhkan konsep manajemen SDM berbasis kompetensi. Umumnya organisasi yang berkinerja tinggi memiliki kamus kompetensi dan menerapkan kompetensi itu tersebut kepada hal-hal yang penting, seperti manajemen kinerja, rekruitmen, seleksi, pendidikan, pengembangan pegawai, dan promosi. Kompetensi ini meliputi kompetensi inti organisasi, kompetensi perilaku, dan kompetensi teknis yang spesifik dalam pekerjaan. Jika kompetensi ini sudah dibakukan dalam organisasi, maka kegiatan manajemen SDM akan menjadi lebih transparan, dan pimpinan organisasi juga dengan mudah mengetahui kompetensi apa saja yang perlu diperbaiki untuk membawa organisasi menjadi berkinerja tinggi. Tahapan Manajemen Kinerja Manajemen kinerja adalah aktivitas untuk memastikan bahwa sasaran organisasi telah dicapai secara konsisten dalam cara-cara yang efektif dan efisien. Manajemen kinerja bisa berfokus pada kinerja dari suatu organisasi, departemen, karyawan, atau bahkan proses untuk menghasilkan produk atau layanan dan juga di area yang lain. Menurut Bintaro dan Daryanto 2017, terdapat empat tahapan yang harus dilalui dalam pelaksanaan manajemen kinerja, yaitu Tahap directing/planning. Tahap pertama merupakan tahap identifikasi perilaku kerja dan dasar atau basis pengukuran kinerja. Kemudian dilakukan pengarahan konkret terhadap perilaku kerja dan perencanaan terhadap target yang akan dicapai, kapan dicapai, dan bantuan yang akan dibutuhkan. Penentuan target/goal akan lebih efektif bila mengadopsi metode SMART Spesific, Measureable, Achievable, Realistic, dan Timebound. Tahap managing/supporting. Tahap kedua merupakan penerapan monitoring pada proses organisasi. Tahap ini berfokus pada manage, dukungan, dan pengendalian terhadap jalannya proses agar tetap berada pada jalurnya. Jalur yang dimaksudkan disini adalah kriteria maupun proses kerja yang sesuai dengan prosedur berlaku dalam suatu organisasi. Tahap review/appraising. Tahap ketiga mencakup langkah evaluasi. Evaluasi dilakukan dengan flashback/review kinerja yang telah dilaksanakan. Setelah itu, kinerja dinilai atau diukur appraising. Tahap ini memerlukan dokumentasi atau record data yang berkaitan dengan obyek yang dievaluasi. Evaluator harus bersifat obyektif dan netral agar didapat hasil evaluasi yang valid. Tahap developing/rewarding. Tahap keempat berfokus pada pengembangan dan penghargaan. Hasil evaluasi menjadi pedoman penentu keputusan terhadap action yang dilakukan selanjutnya. Keputusan dapat berupa langkah perbaikan, pemberian reward/punishment, melanjutkan suatu kegiatan atau prosedur yang telah ada, dan penetapan anggaran. Daftar Pustaka Suharsaputra, Uhar. 2010. Administrasi Pendidikan. Bandung Refika. Wibowo. 2012. Manajemen Kinerja. Jakarta Raja Press. Bintaro dan Daryanto. 2017. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta Gava Media. Amstrong, Michael. 2010. Human Resource Management. United States Kogan Page Limited.
Selanjutnya Kepala KPKNL Bima Selo Tarnando S, dalam sambutannya mengatakan "Kita harus patut bersyukur kepada Tuhan YME karena perhitungan Nilai Kinerja Pegawai seluruh Pejabat dan Pegawai KPKNL Bima tahun 2015, setelah divalidasi dari Bagian OKI Kantor Pusat DJKN memiliki nilai sangat baik. Hal tersebut tentun ada konsekuensi logis yang
Pekerjaan itu anugerah. Sudah seharusnya kamu melakukannya dengan rasa syukur. Jika dikerjakan dengan baik maka hasilnya pun akan baik. Kamu juga akan disayang atasan kamu dan mendapatkan reward yang oke. Selain itu, kamu juga akan terus dipercaya karena kamu bisa bekerja dengan baik. Apa saja ya yang bisa membuat pekerjaan kamu maksimal? Nah, tujuh cara ini bisa kamu coba. Sesuaikan dengan bidang kerjamu ya. Jika belum sesuai, kamu bisa memodifikasinya, biar caranya tepat dan hasil kerja memuaskan. 1. Fokus Image Hasil kerja bisa maksimal jika kamu fokus. Jika di kantor kamu gagal fokus maka gagal juga apa yang kamu kerjakan. Fokus ini bisa berarti fokus terhadap waktu kerja atau deadline, fokus pada cara mengerjakannya, dan fokus pada prosesnya. Setelah pekerjaan selesai, kamu juga harus fokus untuk mengevaluasinya. Cari kelebihan dan kelemahannya sehingga pekerjaanmu bisa diperbaiki dan dikembangkan. Jadi, selama di kantor, fokus aja deh. Lupakan sejenak beban hidup yang lain, biar hasilnya maksimal dan memuaskan. 2. Tetapkan targetmu Image Kamu bisa sukses bekerja jika punya target. Rasanya tidak ada kantor yang tidak menetapkan target-targetnya pada para karyawan. Nah, apa target kerjamu? Jika kamu belum menetapkan targetmu hari ini segera tetapkan. Target-targetmu itulah yang akan menuntun kamu bekerja dengan baik. Jika sudah bisa bekerja dengan baik, kamu akan mudah menghasilkan keuntungan, benefit, atau manfaat yang maksimal. Perusahaan bangga dengan hasil kerjamu. Atasan kamu pun memujimu dan senang bisa bekerja sama denganmu. Buruan deh, buat target yang jelas, kalau bisa selipkan target-target yang sulit, tapi kamu yakin bisa mengerjakannya. [promotion_banner id=”595416″ title=”Promo Belanja Online, Kode Voucher Toko Online, Diskon, dan Kupon” image_url=” 3. Percaya diri Image Punya target yang jelas, apalagi yang sulit, jika tidak punya rasa percaya diri akan sulit juga kamu bekerja dengan baik. Bahkan, percaya diri ini dibutuhkan sebelum kamu melakukan pekerjaan di hari ini. Sudah percaya dirikah kamu hari ini? Percaya diri merupakan landasan utamamu dalam bekerja. Kamu bisa menemukannya hanya di dalam dirimu. Yakinlah bahwa kamu bisa menyelesaikan pekerjaanmu, termasuk pekerjaan tersulitmu. Dengan bekal kepercayaan diri yang tinggi, buatlah hasil kerjamu jadi maksimal. Kamu bisa kok! 4. Jangan paksakan diri Image Meski punya kepercayaan diri yang oke, jangan memaksakan diri untuk melakukan banyak pekerjaan dalam satu waktu. Kamu harus cerdas membagi-bagi pekerjaan, terutama dengan tim kerjamu. Memaksakan diri biar dianggap mampu mengerjakan banyak tugas hanya akan menghabiskan energimu. Jika energimu perlahan-lahan redup, kamu akan kehilangan fokus. Selain itu, kamu juga mudah terserang penyakit karena mudah lelah dan rapuh. Memaksakan diri untuk banyak menyelesaikan pekerjaan yang tidak sesuai dengan kemampuan juga hanya akan membuatmu terjebak pada banyak kesalahan. Hasil kerjamu pun tidak maksimal. 5. Miliki waktu istirahat yang cukup Image Gila kerja boleh-boleh saja karena kamu memang pekerja keras. Kamu juga tidak ingin membuang-buang waktumu sehingga saat di kantor kamu fokus untuk bekerja dengan baik. Kamu tidak ingin hasil kerjamu buruk atau dinilai tidak memuaskan oleh atasanmu. Tapi, jangan lupakan waktu istirahat. Jangan juga hanya istirahat sekadarnya. Curi-curi waktu untuk istirahat di sela-sela kesibukan jika memang pekerjaanmu sangat banyak. Jika kamu tidak perlu curi waktu untuk istirahat, aturlah sendiri saat istirahat itu atau manfaatkan waktu istirahat yang disediakan oleh kantormu. Jangan gunakan waktu istirahat untuk kerja. Istirahat ya istirahatlah. Kantormu menyediakan waktu untuk istirahat supaya kamu bisa mengelola energi untuk menyelesaikan pekerjaan. 6. Manfaatkan jatah cuti dengan baik Image Kamu pasti punya jatah cuti, kan? Manfaatkan jatahmu itu dengan baik. Aturlah waktu untuk merencanakan cuti sehingga kamu bisa membuat ritme kerja sendiri, yang menyenangkan hatimu. Jika hatimu senang, pekerjaan pun bisa diselesaikan dengan mudah. Hasilnya pun bisa maksimal. Jika teman-temanmu menggunakan jatah cuti untuk kerja di kantor, jangan ikut-ikutan. Selama masih bisa untuk merilekskan diri, manfaatkan cutimu dengan baik. Kamu bisa travelling, pulang kampung, bercengkerama dengan keluarga, jalan-jalan ke mal, atau aktivitas ringan lainnya yang membahagiakan kamu. Hati dan pikiran yang rileks karena kamu bisa memanfaatkan cuti dapat menyegarkan ide-idemu. Hasil pekerjaanmu pun akan semakin maksimal. Baca juga 6 Cara Fokus Belajar Agar Lebih Produktif, Sudah Coba? 7. Berbahagialah dalam melakukannya Image Nah, ini yang juga penting. Bekerjalah dalam suasana bahagia. Memang tidak setiap saat hati kita senang. Tapi, agar hasil kerjamu maksimal kamu harus mengerjakannya tanpa tekanan. Kamu harus membawa dirimu dalam suasana bahagia. Meski bekerja di bawah tekanan bukan berarti suasana hatimu harus tertekan. Jika sedang sedih atau sedang gagal move on, segera abaikan sejenak suasana hatimu itu. Buatlah dirimu nyaman bekerja dalam situasi apa pun. Sulit memang, tapi kamu harus bisa. Sebagai profesional, jangan terlalu banyak punya alasan untuk bahan pembenaran tindakanmu. Kerja ya kerja, tetap semangat dan dalam suasana bahagia. Pasti hasil kerja maksimal! “Yuk beli gadget terbiak untuk menunjang kinerjamu, langsung beli di lewat ShopBack dan dapatkan cashback terbaiknya! Klik di sini!” Editor Nimas Arini Featured image Unsplash / Bench Accounting Selesaikandaftar prioritas tadi step by step agar produktivitas kerja meningkat. Baca juga Ini 3 Manfaat yang Bisa Kamu Dapat dari Sertifikasi Green Belt. 4. Tetapkan Deadline. Tentukan deadline agar kinerja dapat terorganisir dengan baik. Deadline jelas salah satu cara efektif untuk meningkatkan produktivitas kerja.
5 Tips Sukses Mendapatkan Hasil Kerja Maksimal 5 Tips Sukses Mendapatkan Hasil Kerja Maksimal Tag Hasil Kerja Tinta Epson Tips Sukses Tinta Printer Pengembangan Karir Kerja Cerdas Kerja Maksimal Tag Hasil Kerja Tinta Epson Tips Sukses Tinta Printer Pengembangan Karir Kerja Cerdas Kerja Maksimal Memiliki pekerjaan adalah salah satu anugerah yang sepatutnya kita syukuri. Sebagai manusia yang hidup dalam berbagai tuntutan dan tantangan hidup, mereka menjadikan pekerjaan sebagai jembatan untuk mewujudkan tujuan hidupnya. Namun, Anda perlu tahu apakah semua manusia yang bekerja itu selalu berhasil mencapai tujuan dalam hidupnya? Jawabannya adalah belum tentu! Memiliki pekerjaan adalah salah satu anugerah yang sepatutnya kita syukuri. Sebagai manusia yang hidup dalam berbagai tuntutan dan tantangan hidup, mereka menjadikan pekerjaan sebagai jembatan untuk mewujudkan tujuan hidupnya. Namun, Anda perlu tahu apakah semua manusia yang bekerja itu selalu berhasil mencapai tujuan dalam hidupnya? Jawabannya adalah belum tentu! Banyak orang beranggapan bahwa dengan bekerja sekeras mungkin akan mengantarkan mereka menuju gerbang kesuksesan dan memperoleh hasil kerja maksimal. Tapi, realita berbicara lain. Ada faktor-faktor penunjang hasil pekerjaan maksimal yang seringkali terlupakan. Jika Anda mampu menerapkan kebiasaan-kebiasaan di bawah ini pada pekerjaan apapun yang Anda lakukan, maka hasil pekerjaan yang maksimal akan sangat mungkin untuk Anda dapatkan. Banyak orang beranggapan bahwa dengan bekerja sekeras mungkin akan mengantarkan mereka menuju gerbang kesuksesan dan memperoleh hasil kerja maksimal. Tapi, realita berbicara lain. Ada faktor-faktor penunjang hasil pekerjaan maksimal yang seringkali terlupakan. Jika Anda mampu menerapkan kebiasaan-kebiasaan di bawah ini pada pekerjaan apapun yang Anda lakukan, maka hasil pekerjaan yang maksimal akan sangat mungkin untuk Anda dapatkan. 1. Tentukan Visi dan Misi yang Jelas dalam Bekerja1. Tentukan Visi dan Misi yang Jelas dalam Bekerja Seseorang seringkali tidak memiliki visi dan misi dalam bekerja, hal ini menyebabkan apa yang mereka kerjakan tidak terukur dengan baik. Memiliki visi dan misi sebelum Anda memulai suatu pekerjaan akan memudahkan Anda dalam mengambil langkah berikutnya. Dengan visi dan misi yang telah Anda tentukan, Anda akan lebih fokus dalam pencapaian visi dan misi tersebut. Pekerjaan akan terasa sia-sia ketika Anda sudah berada di tengah jalan namun tidak tahu harus bermuara kemana karena tidak memiliki tujuan yang jelas. Jika Anda sudah memiliki visi dan misi yang jelas dalam bekerja, maka Anda akan tahu bagaimana caranya untuk mendapatkan hasil pekerjaan yang maksimal. Seseorang seringkali tidak memiliki visi dan misi dalam bekerja, hal ini menyebabkan apa yang mereka kerjakan tidak terukur dengan baik. Memiliki visi dan misi sebelum Anda memulai suatu pekerjaan akan memudahkan Anda dalam mengambil langkah berikutnya. Dengan visi dan misi yang telah Anda tentukan, Anda akan lebih fokus dalam pencapaian visi dan misi tersebut. Pekerjaan akan terasa sia-sia ketika Anda sudah berada di tengah jalan namun tidak tahu harus bermuara kemana karena tidak memiliki tujuan yang jelas. Jika Anda sudah memiliki visi dan misi yang jelas dalam bekerja, maka Anda akan tahu bagaimana caranya untuk mendapatkan hasil pekerjaan yang maksimal. 2. Cintailah Pekerjaan Anda!2. Cintailah Pekerjaan Anda! Mencintai pekerjaan yang Anda lakukan adalah poin penting dalam menunjang hasil pekerjaan yang maksimal. Ketika Anda memilih pekerjaan sesuai dengan passion yang Anda miliki, Anda tidak akan merasa tertekan dengan tuntutan yang ada di dalamnya. Anda akan mampu melakukan pekerjaan itu dengan penuh keikhlasan karena Anda menikmati setiap proses yang ada di dalamnya. Pekerjaan yang dilakukan dengan perasaan yang bahagia akan menunjukkan hasil yang maksimal daripada pekerjaan yang dilakukan dengan setengah hati. Hal ini tentu akan memudahkan Anda dalam mencapai visi dan misi yang telah Anda tetapkan. Mencintai pekerjaan yang Anda lakukan adalah poin penting dalam menunjang hasil pekerjaan yang maksimal. Ketika Anda memilih pekerjaan sesuai dengan passion yang Anda miliki, Anda tidak akan merasa tertekan dengan tuntutan yang ada di dalamnya. Anda akan mampu melakukan pekerjaan itu dengan penuh keikhlasan karena Anda menikmati setiap proses yang ada di dalamnya. Pekerjaan yang dilakukan dengan perasaan yang bahagia akan menunjukkan hasil yang maksimal daripada pekerjaan yang dilakukan dengan setengah hati. Hal ini tentu akan memudahkan Anda dalam mencapai visi dan misi yang telah Anda tetapkan. 3. Kerja Konsisten = Kerja Cerdas3. Kerja Konsisten = Kerja Cerdas Salah satu kunci untuk mendapatkan hasil kerja maksimal adalah dengan bekerja secara konsisten. Konsistensi dalam pekerjaan akan sangat membantu Anda dalam mencapai tujuan-tujuan Anda dalam bekerja. Kerja konsisten lebih baik daripada Anda harus bekerja secara ekstra di satu waktu, namun mengendur di lain waktu. Pekerjaan yang dilakukan secara terus-menerus dan pasti, akan lebih berpotensi untuk mengantarkan seseorang menuju gerbang kesuksesannya. Banyak orang-orang yang berhasil dalam bidang pekerjaan yang mereka geluti dengan modal konsistensi yang didukung oleh sikap disiplin. Orang-orang yang sukses dalam pekerjaannya bukan bekerja terlalu keras, namun mereka kerja cerdas melalui konsistensi yang mereka miliki dalam menyelesaikan pekerjaan mereka. Salah satu kunci untuk mendapatkan hasil kerja maksimal adalah dengan bekerja secara konsisten. Konsistensi dalam pekerjaan akan sangat membantu Anda dalam mencapai tujuan-tujuan Anda dalam bekerja. Kerja konsisten lebih baik daripada Anda harus bekerja secara ekstra di satu waktu, namun mengendur di lain waktu. Pekerjaan yang dilakukan secara terus-menerus dan pasti, akan lebih berpotensi untuk mengantarkan seseorang menuju gerbang kesuksesannya. Banyak orang-orang yang berhasil dalam bidang pekerjaan yang mereka geluti dengan modal konsistensi yang didukung oleh sikap disiplin. Orang-orang yang sukses dalam pekerjaannya bukan bekerja terlalu keras, namun mereka kerja cerdas melalui konsistensi yang mereka miliki dalam menyelesaikan pekerjaan mereka. 4. Jangan Berlebihan Memprioritaskan Materi, Sadari Akan Hal Ini!4. Jangan Berlebihan Memprioritaskan Materi, Sadari Akan Hal Ini! Anda mungkin akan mendapatkan kepuasan secara material ketika Anda mencapai hasil kerja maksimal. Namun, tidakkah Anda menyadari bahwa mungkin saja hal itu merupakan berkah dari kebaikan-kebaikan yang Anda lakukan pada Tuhan maupun sesama? Ada banyak doa tersimpan yang menyertai perjalanan karir Anda. Maka jangan ragu untuk menyisihkan sebagian rejeki Anda ketika Anda memperoleh hasil kerja maksimal. Hal ini bisa berpengaruh untuk pencapaian-pencapaian berikutnya. Rayakan keberhasilan Anda dengan orang-orang yang membutuhkan uluran tangan Anda. Percayalah, Anda tidak akan jatuh miskin hanya karena memberi. Jangan hanya berupaya untuk memperkaya finansial, lebih dari itu milikilah pula mental yang kaya. Anda mungkin akan mendapatkan kepuasan secara material ketika Anda mencapai hasil kerja maksimal. Namun, tidakkah Anda menyadari bahwa mungkin saja hal itu merupakan berkah dari kebaikan-kebaikan yang Anda lakukan pada Tuhan maupun sesama? Ada banyak doa tersimpan yang menyertai perjalanan karir Anda. Maka jangan ragu untuk menyisihkan sebagian rejeki Anda ketika Anda memperoleh hasil kerja maksimal. Hal ini bisa berpengaruh untuk pencapaian-pencapaian berikutnya. Rayakan keberhasilan Anda dengan orang-orang yang membutuhkan uluran tangan Anda. Percayalah, Anda tidak akan jatuh miskin hanya karena memberi. Jangan hanya berupaya untuk memperkaya finansial, lebih dari itu milikilah pula mental yang Pegang Teguh Prinsip “Kualitas Lebih Baik daripada Kuantitas”5. Pegang Teguh Prinsip “Kualitas Lebih Baik daripada Kuantitas” Hasil kerja maksimal tidak selalu dipandang dari segi kuantitasnya. Ada hal yang lebih penting daripada itu, “kualitas”. Ketika Anda memiliki hasil kerja yang berkualitas, maka Anda akan mudah untuk mencapai hasil yang maksimal. Hasil kerja yang berkualitas sangat bergantung pada tools yang Anda gunakan dalam bekerja. Banyak pekerjaan yang memerlukan proses cetak untuk meninjau hasil kerja. Bisa jadi Anda salah satunya. Soal kualitas cetak seharusnya tidak akan menjadi masalah, jika Anda menggunakan “Tinta Epson Photo Ultimate Plus UV Fast Print”. Dengan formula Anti UV yang dimiliki akan membuat cetakan dokumen Anda lebih tahan pudar dan anti luntur waterproof meski terendam dalam air selama 72 jam. Setelah melalui proses uji coba, hasil cetak dari tinta ini DIJAMIN BERKUALITAS PREMIUM, bahkan LEBIH TAJAM daripada Tinta Original. Produk unggulan Fast Print ini telah lolos QC Test, sehingga aman untuk digunakan dan tidak merusak cartridge, terbukti selama 5 tahun tinta ini digunakan tidak merusak head printer Anda. Buktikan sendiri dengan menyimak video uji coba di bawah ini Hasil kerja maksimal tidak selalu dipandang dari segi kuantitasnya. Ada hal yang lebih penting daripada itu, “kualitas”. Ketika Anda memiliki hasil kerja yang berkualitas, maka Anda akan mudah untuk mencapai hasil yang maksimal. Hasil kerja yang berkualitas sangat bergantung pada tools yang Anda gunakan dalam bekerja. Banyak pekerjaan yang memerlukan proses cetak untuk meninjau hasil kerja. Bisa jadi Anda salah satunya. Soal kualitas cetak seharusnya tidak akan menjadi masalah, jika Anda menggunakan “Tinta Epson Photo Ultimate Plus UV Fast Print”. Dengan formula Anti UV yang dimiliki akan membuat cetakan dokumen Anda lebih tahan pudar dan anti luntur waterproof meski terendam dalam air selama 72 jam. Setelah melalui proses uji coba, hasil cetak dari tinta ini DIJAMIN BERKUALITAS PREMIUM, bahkan LEBIH TAJAM daripada Tinta Original. Produk unggulan Fast Print ini telah lolos QC Test, sehingga aman untuk digunakan dan tidak merusak cartridge, terbukti selama 5 tahun tinta ini digunakan tidak merusak head printer Anda. Buktikan sendiri dengan menyimak video uji coba di bawah ini Tinta Photo Ultimate Plus UV VS Tinta Original EpsonTinta Photo Ultimate Plus UV VS Tinta Original Epson Dengan "Tinta Epson Photo Ultimate Plus UV Fast Print" Anda dapat mewujudkan hasil kerja yang BERKUALITAS! Hasil Kerja Maksimal dimulai dari memilih Tinta Epson Ultimate Plus UV Fast Print sebagai tools penunjang kinerja Anda! Pilih Tinta yang Tepat dengan Cara yang Cermat! Harga HEMAT, Hasil Cetak Lebih PEKAT! Dengan "Tinta Epson Photo Ultimate Plus UV Fast Print" Anda dapat mewujudkan hasil kerja yang BERKUALITAS! Hasil Kerja Maksimal dimulai dari memilih Tinta Epson Ultimate Plus UV Fast Print sebagai tools penunjang kinerja Anda! Pilih Tinta yang Tepat dengan Cara yang Cermat! Harga HEMAT, Hasil Cetak Lebih PEKAT!

Itulahtakdir dalam dunia professional, dengan siapapun Anda bekerja maka bekerjalah dengan kapasitas terbaik yang dimiliki. Suka atau tidak suka adalah hal yang lumrah dalam pekerjaan apapun. Untuk tetap profesional tidaklah harus selalu "menyukai" orang-orang yang bekerja dengan Anda agar terlihat baik-baik saja.

Latihan Soal Online - Latihan Soal SD - Latihan Soal SMP - Latihan Soal SMA Kategori Semua Soal ★ SD Kelas 3 / Ujian Semester 2 UAS / UKK Ilmu Pengetahuan Sosial IPS SD / MI Kelas 3Untuk mendapatkan hasil pekerjaan yang baik maka kita harus …. a. Bekerja dengan malas b. Bekerja tergantung upah c. Bekerja menunggu diawasi d. Bekerja dengan semangatPilih jawaban kamu A B C D E Kamu menjawab e duh, jawaban kamu salah Latihan Soal SD Kelas 1Latihan Soal SD Kelas 2Latihan Soal SD Kelas 3Latihan Soal SD Kelas 4Latihan Soal SD Kelas 5Latihan Soal SD Kelas 6Latihan Soal SMP Kelas 7Latihan Soal SMP Kelas 8Latihan Soal SMP Kelas 9Latihan Soal SMA Kelas 10Latihan Soal SMA Kelas 11Latihan Soal SMA Kelas 12Preview soal lainnya Kuis Bahasa Indonesia SD Kelas 6 › Lihat soalPerhatikan petunjuk formulir berikut!1. Isilah formulir menggunakan nama lengkap! 2. Isilah formulir menggunakan huruf kapital! 3. Tulislah alamat rumah secara lengkap dengan mencantumkan kode pos! 4. Tulislah tujuan mengikuti pameran! 5. Tanda tangan disertai dengan nama lengkap!Kegiatan yang akan diikuti oleh seorang peserta berdasarkan petunjuk pengisian formulir di atas, adalah ….A. perlombaanB. pameranC. seminarD. lokakarya Bahasa Jerman › Lihat soalIn der Klasse steht ……… schrankA. dasB. dieC. eineD. ein Materi Latihan Soal LainnyaFikih MTs Kelas 8Antropologi SMA Kelas 10 KD 1Seni Budaya Tema 6 Subtema 2 SD Kelas 4Budi Pekerti - PPKn SD Kelas 4Tema 7 Subtema 2 SD Kelas 1PPKn SD Kelas 2PH IPS SMP Kelas 7Kuis Pemanfaatan SDA - IPA SD Kelas 4PAS Bahasa Jawa SMP Kelas 9Ide Pokok - Bahasa Indonesia SD Kelas 3Cara Menggunakan Baca dan cermati soal baik-baik, lalu pilih salah satu jawaban yang kamu anggap benar dengan mengklik / tap pilihan yang tersedia. Tentang Soal Online adalah website yang berisi tentang latihan soal mulai dari soal SD / MI Sederajat, SMP / MTs sederajat, SMA / MA Sederajat hingga umum. Website ini hadir dalam rangka ikut berpartisipasi dalam misi mencerdaskan manusia Indonesia. nilaidari skor beban kerja kita lakukan perhitungan rata-rata dari nilai WWL dibagi dengan 15, hasilnya adalah 55,33. Hasil dari rata-rata nilai WWL tersebut menjadi skor akhir dari penentuan interprestasi skor beban kerja. Karena skor menunjukkan lebih dari 50 namun kurang dari 79 maka kategori yang tepat bagi responden ketiga ini adalah memiliki beban kerja mental yang tinggi.
Entah sudah berapa kali dalam hidup kita mendengar kata “kepemimpinan”. Kata ini pasti sangat sering kita dengar, bahkan hampir dalam kehidupan sehari-hari. Terutama mereka yang bekerja di dalam suatu organisasi atau perusahaan, baik perusahaan kecil maupun besar. Namun, pernahkah kamu mencari tahu tentang fungsi kepemimpinan dalam organisasi? Kira-kira apa yang dimaksud dengan istilah tersebut? Sebelum kita membahasnya lebih dalam, mari kita bahas kembali sedikit tentang arti kepemimpinan. Pengertian kepemimpinan secara umum Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan? Pengertian kepemimpinan adalah sebuah kemampuan atau kekuatan di dalam diri seseorang untuk memimpin dan mempengaruhi orang lain dalam hal bekerja, dimana tujuannya adalah untuk mencapai target goal yang telah ditentukan. Sedangkan pengertian pemimpin adalah seseorang yang diberi kepercayaan sebagai ketua kepala dalam sistem di sebuah organisasi/ perusahaan. Dengan begitu, maka seorang pemimpin harus memiliki kemampuan untuk memandu dan mempengaruhi seseorang atau sekelompok orang. Secara umum, seorang pemimpin leader memiliki aura karismatik di dalam dirinya, memiliki visi misi yang jelas, mampu mengendalikan apa yang dipimpin, dan tentunya pandai dalam berkomunikasi. Namun, pemimpin yang paling efektif adalah pemimpin yang mampu menyesuaikan gaya memimpin dan beradaptasi dengan berbagai situasi. Tujuan kepemimpinan dalam organisasi 1. Sarana untuk mencapai tujuan Kepemimpinan adalah sarana penting untuk mencapai tujuan. Dengan memperhatikan apakah tujuan tercapai atau tidak dan bagaimana cara mencapai tujuan tersebut, maka kita bisa mengetahui jiwa kepemimpinan dari seseorang. 2. Memotivasi orang lain Tujuan kepemimpinan yang lain adalah untuk membantu orang lain menjadi termotivasi, mempertahankan serta meningkatkan motivasi di dalam diri mereka. Dengan kata lain, pemimpin yang baik adalah pemimpin yang bisa memotivasi pengikut/ bawahan untuk mencapai tujuang yang diinginkan. 20 Fungsi Kepemimpinan Dalam Organisasi dan Pengertiannya 20 Fungsi kepemimpinan dalam organisasi Selain itu, fungsi kepemimpinan dalam organisasi adalah suatu cara yang dilakukan oleh seorang pemimpin agar dapat menambah nilai pada suatu kelompok. Suatu kepemimpinan akan mampu menjalankan fungsinya dengan baik, jika pemimpin di dalamnya memiliki dominasi yang kuat terhadap kelompok sosial lainnya. Menurut website simplicable dot com, ada 20 fungsi kepemimpinan yang perlu kita ketahui dalam organisasi. Apa saja ya? Yuk kita simak penjelasannya berikut ini. 1. Fungsi instruktif Pemimpin berperan sebagai komunikator yang menentukan apa isi perintah, bagaimana cara melakukan, bilamana waktu pelaksanaan, dan di mana tempat mengerjakan agar keputusan dapat diwujudkan secara efektif. Dengan kata lain, fungsi orang yang dipimpin hanyalah untuk melaksanakan perintah pemimpin. 2. Menyusun strategi yang tepat Salah satu fungsi kepemimpinan yang paling penting dan utama adalah menyusun strategi yang tepat. Kepemimpinan yang baik akan membantu grup atau anggota tim dalam menyusun tujuan-tujuan apa saja yang menjadi prioritas penting. Strategi juga berperan penting dalam menyusun langkah-langkah apa saja yang harus kita ambil agar bisa lebih mudah meraih tujuan kepemimpinan yang diinginkan. 20 Fungsi Kepemimpinan Dalam Organisasi dan Pengertiannya 3. Merancang taktik Kepemimpinan sangat identik dengan peluang dan risiko. Nah, disinilah fungsi kepemimpinan memainkan perannya. Salah satu fungsi kepemimpinan akan memudahkan kita untuk merancang taktik yang tepat dalam meraih peluang baru dan mengendalikan risiko yang datang. 4. Penyelesaian masalah Setiap kepemimpinan dalam organisasi atau perusahaan memang tidak akan pernah terlepas dari masalah, masalah dan masalah. Masalah datang untuk dihadapi dan diselesaikan, bukan untuk dihindari. Nah inilah salah satu fungsi kepemimpinan yaitu, menyelesaikan permasalahan dengan solusi yang cepat dan tepat. 20 Fungsi Kepemimpinan Dalam Organisasi dan Pengertiannya 5. Pengambilan keputusan yang tepat Fungsi kepemimpinan keempat adalah membantu dalam pengambilan keputusan yang tepat. Seringkali, keputusan yang diambil secara konsensus malah mengarahkan kita pada keputusan yang tidak optimal dan kurang bijak. Dalam hal ini, peran kepemimpinan benar-benar harus bekerja dengan sangat baik, sehingga kepemimpinan berfungsi untuk bersikap adil antara otoritas dan akuntabilitas keputusan. Jika kita berhasil melakukannya, maka kita akan mendapatkan peluang yang lebih besar untuk meraih keputusan yang bijak, optimal dan rasional. Baca juga 8 Cara Menjaga Kinerja Freelancer Selama Masa Pandemi COVID-19 6. Fungsi konsultatif Pemimpin menggunakan fungsi konsultatif sebagai cara berkomunikasi dua arah dalam upaya menetapkan sebuah keputusan yang membutuhkan pertimbangan dan konsultasi dari orang yang dipimpinnya. 20 Fungsi Kepemimpinan Dalam Organisasi dan Pengertiannya 7. Melakukan pengorganisasian dengan teratur Selain itu, kepemimpinan juga berfungsi untuk melakukan pengorganisasian secara teratur. Maksudnya, kepemimpinan berupaya untuk mengatur sumber daya manusia SDM agar mampu menyelesaikan tugas-tugas kerjanya dengan hasil yang baik. Pengorganisasian mengatur bagaimana anggota tim harus menggunakan waktu dengan seefisien mungkin dengan menghasilkan karya atau hasil kerja yang lebih banyak. Dengan menerapkan pengorganisasian yang baik, maka semua hal akan menjadi sangat teratur. 8. Manajemen yang baik Fungsi kepemimpinan keenam ini hampir sama dengan fungsi kepemimpinan sebelumnya yaitu, pengorganisasian yang teratur. Namun, fungsi kepemimpinan yang keenam ini lebih mengarah pada manajemen yang baik. Dalam manajemen, prinsip kepemimpinan harus mengarahkan dan mengendalikan para anggota timnya ke arah yang benar. Maksudnya, seorang pemimpin harus tahu kemana arah yang benar untuk para anggotanya agar bisa mengejar tujuan bersama. Jika seorang pemimpin tidak bisa menjalankan sistem manajemennya dengan baik, maka bisa dikatakan bahwa kepemimpinannya tidak menerapkan fungsinya dengan baik. 20 Fungsi Kepemimpinan Dalam Organisasi dan Pengertiannya 9. Manajemen yang baik dengan para stakeholder Kepemimpinan berfungsi untuk menghubungkan kita dengan para pemangku kepentingan stakeholder lainnya. Sehingga ketika kita melaksanakan peran kepemimpinan, kita bisa meminta input atau pengaruh dari pihak-pihak eksternal yang memiliki pengaruh besar pada kepemimpinan kita. Misalnya, memiliki hubungan manajemen yang baik dengan para mitra bisnis. 10. Fungsi partisipasi Pemimpin bisa melibatkan anggotanya dalam proses pengambilan keptusan maupun dalam melaksanakannya. 20 Fungsi Kepemimpinan Dalam Organisasi dan Pengertiannya 11. Membangun relasi yang luas Fungsi kepemimpinan lain adalah membantu para pemimpin dalam membangun relasi yang kuat, memperluas network, membina hubungan yang baik, serta menghubungkan satu grup dengan grup lainnya. Baca juga 11 Cara Merekrut Karyawan Di Masa Pandemi COVID-19. Seperti Apa Ya? 12. Memberikan pengaruh dan motivasi Kepemimpinan berfungsi untuk memberikan pengaruh kepada para anggota timnya, serta menularkan motivasi yang kuat kepada mereka, sehingga anggota tim selalu bersemangat dan berambisi dalam mengejar cita-cita bersama. Pengaruh dan motivasi yang kuat dapat diterapkan ke dalam strategi penjualan, taktik dan strategi yang dapat mengajak seluruh lapisan anggota untuk bergerak maju ke arah yang sama dengan memiliki komitmen dan energi yang tinggi. 20 Fungsi Kepemimpinan Dalam Organisasi dan Pengertiannya 13. Manajemen waktu yang maik Fungsi kepemimpinan yang kesepuluh akan memudahkan kita dalam memanfaatkan waktu dengan sebijak mungkin. Kepemimpinan berperan untuk mengarahkan kita pada tugas-tugas yang menjadi prioritas, sehingga kita bisa menyelesaikan tugas-tugas penting tersebut dengan tepat waktu. Dalam hal ini, fungsi kepemimpinan dapat membantu kita dalam meningkatkan produktivitas. 14. Membantu mengembangkan orang lain Kepemimpinan berfungsi untuk membantu para pemimpin dalam mengembangkan wawasan, pengetahuan, pengalaman, dan kemampuan para anggota timnya. Selain itu, pemimpin juga dapat membentuk karakter anggota timnya menjadi lebih baik daripada sebelumnya. Misalnya, mungkin pada sebelumnya, karyawan bekerja dengan sangat lama dan tidak dapat menentukan tugas mana yang harus diprioritaskan. Namun setelah pemimpin menjalankan fungsinya dengan baik, karyawan tersebut bekerja dengan lebih cepat tanpa melewati tenggat waktu dan selalu mengutamakan tugas-tugas penting yang harus didahulukan. 20 Fungsi Kepemimpinan Dalam Organisasi dan Pengertiannya 15. Beradaptasi dengan perubahan yang ada Salah satu fungsi kepemimpinan lainnya adalah siap dalam menerima perubahan yang ada. Kepemimpinan yang baik berfungsi untuk beradaptasi dalam perubahan secara cepat, sehingga para pemimpin dapat memberdayakan para agen perubahan dengan sangat baik. Baca juga Kebijakan Bekerja dari Rumah Yang Efektif dan Bisa Dilakukan 16. Fungsi delegasi Pemimpin dapat melimpahkan wewenangnya kepada orang lain, misalnya membuat dan menetapkan keputusan. Fungsi delegasi adalah bentuk kepercayaan seorang pemimpin kepada seseorang yang diberikan pelimpahan wewenang untuk bertanggung jawab. 20 Fungsi Kepemimpinan Dalam Organisasi dan Pengertiannya 17. Memimpin dengan memberi contoh yang baik Para pemimpin adalah orang-orang terdepan yang akan diikuti oleh para pengikutnya, sehingga salah satu fungsi kepemimpinan adalah bertindak sebagai contoh yang baik bagi para anggota timnya, terutama dengan menginspirasi mereka menjadi seorang yang beretos kerja tinggi, rajin, berkomitmen dan tangguh. 18. Membentuk dan menerapkan budaya yang positif Fungsi kepemimpinan lainnya adalah membentuk dan menerapkan budaya organisasi atau perusahaan yang positif kepada para anggota tim atau karyawan, sehingga setiap orang menganut budaya dan pemikiran yang tepat dan positif. Dalam kepemimpinan, fungsi seperti ini sangatlah diperlukan untuk membangun norma-norma produktif, harapan, dan makna kehidupan yang dijunjung bersama. 20 Fungsi Kepemimpinan Dalam Organisasi dan Pengertiannya 19. Fungsi pengendalian Pemimpin bisa melakukan bimbingan, pengarahan, koordinasi, dan pengawasan, terhadapa kegiatan para anggotanya. 20. Membentuk ketangguhan Terakhir, kepemimpinan berfungsi untuk memimpin para anggota tim atau karyawan dengan bersikap tangguh dalam menghadapi segala tekanan, masalah dan kegagalan yang hadir dalam kehidupan. Hal ini bertujuan agar semua motivasi, fokus dan semangat yang kita miliki tidak mudah hilang begitu saja. 20 Fungsi Kepemimpinan Dalam Organisasi dan Pengertiannya
BerikutContoh Soal CPNS - 35 Soal TKP CPNS Lengkap dengan Kunci dan Pembahasan. 1. Respon saya ketika dihadapkan dengan perubahan yang mendadak . A. Bingung bagaimana harus bersikap. B. Penuh harapan akan perubahan. C. Tertekan karena cemas akan dampak yang akan terjadi. D. Pesimis karena tidak dilibatkan dalam proses awal. Etos Kerja – Pengertian Menurut Para Ahli, Ciri dan Manfaat – Untuk pembahasan kali ini kami akan mengulas mengenai Etos Kerja yang dimana dalam hal ini meliputi pengertian menurut para ahli, ciri dan manfaat, nah agar dapat lebih memahami dan dimengerti simak ulasan selengkapnya dibawah ini. Etos berasal dari bahasa Yunani yang memberikan arti sikap, kepribadian, watak, karakter, serta keyakinan atas sesuatu. Sikap ini tidak saja dimiliki oleh individu, tetapi juga oleh kelompok bahkan masyarakat. Dalam kamus besar bahasa Indonesia etos kerja adalah semangat kerja yang menjadi ciri khas dan keyakinan seseorang atau sesuatu kelompok. Secara terminologis kata etos, yang mengalami perubahan makna yang meluas. Digunakan dalam tiga pengertian berbeda yaitu Suatu aturan umum atau cara hidup. Suatu tatanan aturan perilaku. Penyelidikan tentang jalan hidup dan seperangkat aturan tingkah laku. Dalam pengertian lain, etos dapat diartikan sebagai thumuhat yang berkehendak atau berkemauan yang disertai semangat yang tinggi dalam rangka mencapai cita cita yang positif. Dari keterangan diatas penulis dapat menyimpulkan bahwa kata etos berarti watak atau karakter seorang individu atau kelompok manusia yang berupa kehendak atau kemauan yang disertai dengan semangat yang tinggi, guna mewujudkan sesuatu cita-cita. Etos kerja adalah refleksi dari sikap hidup yang mendasar maka etos kerja pada dasarnya juga merupakan cerminan dari pandangan hidup yang berorientasi pada nilai-nilai yang berdimensi transenden. Baca Juga Artikel yang Mungkin Berkaitan “Keselamatan Kesehatan Kerja K3 ” Pengertian & Tujuan – Aspek – Faktor – Prinsip Berikut ini terdapat beberapa pengertian etos kerja menurut para ahli, terdiri atas Etos kerja adalah bagian yang patut menjadi perhatian dalam keberhasilan suatu perusahaan, perusahaan besar dan terkenal telah membuktikan bahwa etos kerja yang militan menjadi salah satu dampak keberhasilan perusahaannya. Etos kerja seseorang erat kaitannya dengan kepribadian, perilaku, dan karakternya. Setiap orang memiliki internal being yang merumuskan siapa dia. Selanjutnya internal being menetapkan respon, atau reaksi terhadap tuntutan external. Respon internal being terhadap tuntutan external dunia kerja menetapkan etos kerja seseorang. Etos berasal dari bahasa yunani ethos yakni karakter, cara hidup, kebiasaan seseorang, motivasi atau tujuan moral seseorang serta pandangan dunia mereka, yakni gambaran, cara bertindak ataupun gagasan yang paling komprehensif mengenai tatanan. Dengan kata lain etos adalah aspek evaluatif sebagai sikap mendasar terhadap diri dan dunia mereka yang direfleksikan dalam kehidupannya. Etos adalah sikap yang mendasar terhadap diri dan dunia yang dipancarkan hidup. Sikap disini digambarkan sebagai prinsip masing-masing individu yang sudah menjadi keyakinannya dalam mengambil keputusan . Etos didefinisikan sebagai keyakinan yang berfungsi sebagai panduan tingkah laku bagi seseorang, sekelompok, atau sebuah institusi guiding beliefs of a person, group or institution. Baca Juga Artikel yang Mungkin Berkaitan “Lingkungan Kerja” Pengertian & Jenis – Manfaat Etos kerja adalah sikap yang muncul atas kehendak dan kesadaran sendiri yang didasari oleh sistem orientasi nilai budayaterhadap kerja. Dapat dilihat dari pernyataan di muka bahwa etos kerja mempunyai dasar dari nilai budaya, yang mana dari nilai budaya itulah yang membentuk etos kerja masing-masing pribadi. Etos kerja dapat diartikan sebagai konsep tentang kerja atau paradigma kerja yang diyakini oleh seseorang atau sekelompok orang sebagai baik dan benar yang diwujudnyatakan melalui perilaku kerja mereka secara khas. tos kerja adalah totalitas kepribadian dirinya serta caranya mengekspresikan, memandang, meyakini dan memberikan makna ada sesuatu, yang mendorong dirinya untuk bertindak dan meraih amal yang optimal sehingga pola hubungan antara manusia dengan dirinya dan antara manusia dengan makhluk lainnya dapat terjalin dengan baik. Etos Kerja dalam Islam Dalam kehidupan pada saat sekarang, setiap manusia dituntut untuk bekerja guna memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari. Dengan bekerja seseorang akan menghasilkan uang, dengan uang tersebut seseorang dapat membelanjakan segala kebutuhan sehari-hari hingga akhirnya ia dapat bertahan hidup. Akan tetapi dengan bekerja saja tidak cukup, perlu adanya peningkatan, motivasi dan niat. Setiap pekerja, terutama yang beragama islam, harus dapat menumbuhkan etos kerja secara Islami, karena pekerjaan yang ditekuni bernilai ibadah. Hasil yang diperoleh dari pekerjaannya juga dapat digunakan untuk kepentingan ibadah, termasuk didalamnya menghidupi ekonomi keluarga. Oleh karena itu seleksi memililih pekerjaan menumbuhkan etos kerja yang islami menjadi suatu keharusan bagi semua pekerjaan. Adapun etos kerja yang islami tersebut adalah niat ikhlas karena Allah semata, kerja keras dan memiliki cita-cita yang tinggi. Baca Juga Artikel yang Mungkin Berkaitan “Kualitas Kehidupan Kerja Quailty Of Work Life ” Pengertian & Tujuan – Manfaat – Pengembangan Dengan demikian etos kerja Islami adalah akhlak dalam bekerja sesuai dengan nilai-nilai islam sehingga dalam melaksanakannya tidak perlu lagi dipikir-pikir karena jiwanya sudah meyakini sebagai sesuatu yang baik dan benar. Ciri-ciri orang yang mempunyai dan menghayati etos kerja akan tampak dalam sikap dan tingkah laku yang dilandaskan pada satu keyakinan yang mendalam bahwa bekerja itu ibadah dan berprestasi itu panggilan dari hatinya untuk terus nenerus memperbaiki diri, mencari prestasi dan tampil sebagai bagian dari umat yang terbaik. Adapun karakter etos kerja muslim tersebut diantaranya adalah sebagai berikut Bekerja sebagai kewajiban. Islam mewajibkan manusia untuk bekerja. Bekerja bukanlah bertujuan untuk mendapatkan uang semata sehingga mampu belanja apa saja atau memaksimalkan konsumsi, akan tetapi bekerja merupakan media untuk membuktikan bahwa manusia itu adalah khalifatullah yang patuh mengikuti perintah Allah SWT. Dalam hadis disebutkan, yang artinya “Seseorang yang keluar mencari kayu bakar lalu hasilnya dijual untuk bersedekah dan menghindari ketergantungan kepada manusia, itu lebih baik dari seseorang yang meminta-minta kepada orang lain, baik diberi atau pun ditolak. Karena sesungguhnya tangan yang di atas memberi itu lebih baik daripada tangan di bawah meminta.” HR Muslim. Menghargai waktu Salah satu esensi dan hakikat dari etos kerja islami adalah menghayati, memahami dan merasakan betapa berharganya waktu. Dan Waktu adalah asset ilahiyah yang sangat berharga, mengabaikannya akan diperbudak kelemahan namun jika memanfaatkannya dengan baik maka berada di atas jalan keberuntungan. Hal ini sebagaimana firman Allah swt Baca Juga Artikel yang Mungkin Berkaitan Tujuan Pembangunan Nasional “ Demi masa. Sesungguhnya manusia itu benar-benar berada dalam kerugian, kecuali orang-orang yang beriman dan mengerjakan amal saleh dan nasehat menasehati supaya mentaati kebenaran dan nasihat menasihati supaya menetapi kesabaran.” QS. Al-ashr. Berdasar pada firman Allah di atas, seorang muslim bagaikan kecanduan waktu. Dia tidak ingin ada waktu yang hilang dan terbuang tanpa makna. Jiwanya merintih bila ada satu detik berlalu tanpa makna. Baginya, waktu adalah rahmat yang tidak terhitung. Pengertian terhadap makna waktu merupakan rasa tanggung jawab yang sangat besar atas kemuliaan hidupnya. Sebagai konsekwensinya, dia menjadikan waktu sebagai wadah produktivitas. Ada semacam bisikan dalam jiwanya agar jangan melewatkan barang seditik pun kehidupan ini tanpa memberi arti. Memiliki niat yang ikhlas Salah satu kompetensi moral yang dimiliki seorang yang berbudaya kerja islami itu adalah nilai keikhlasan. Sehingga ia memandang tugasnya sebagai pengabdian, sebuah keterpanggilan untuk menunaikan tugas-tugas sebagai salah satu bentuk amanah yang seharusnya ia lakukan. Motovasi unggul yang ada hanyalah pamrih pada hati nuraninya sendiri, kalaupun ada imbalan itu bukanlah tujuan utama melainkan sekedar akibat sampingan dari pengabdiannya tersebut. Sikap ikhlas bukan hanya output dari cara dirinya melayani, melainkan juga input yang membentuk kepribadiannya didasarkan pada sikap yang bersih. Bahkan, cara dirinya mencari rezeki, makanan dan minuman yang masuk ke dalam tubuhnya adalah bersih. Tidak mungkin di dalam tubuh orang yang ikhlas terdapat makanan dan minuman yang haram. Dengan demikian,ikhlas merupakan energy batin yang akan membentengi diri dari segala yang kotor. Itulah sebabnya Allah swt berfirman,”wa rujza fahjur” dan tinggalkanlah segala bentuk yang kotor.” Al Muddatstsir 5 Memiliki sifat jujur Shadiq orang yang jujur berasal dari kata shidq kejujuran. Kata shiddiq adalah bentuk penekanan dari shadiq dan berarti orang yang didominasi kejujuran. Dengan demikian, di dalam jiwa seorang yang jujur itu terdapat komponen nilai ruhani yang berpihak kepada kebenaran dan sikap moral yang terpuji. Prilaku yang jujur adalah prilaku yang diikuti oleh sikap tanggung jawab atas apa yang diperbuatnya integritas. Kejujuran dan integritas dapat mendorong sikap untuk siap menghadapi resiko dan bertanggung jawab. Memiliki sifat percaya diri Pribadi muslim yang percaya diri tampil bagaikan lampu yang benderang, memancarkan raut wajah yang cerah dan berkharisma. Orang yang berada di sekitarnya merasa tercerahkan, optimis, tentram, dan mutma’innah. Baca Juga Artikel yang Mungkin Berkaitan Budaya Organisasi – Pengertian, Fungsi, Karakteristik, Pentingnya, Tujuan & Jenisnya Percaya diri melahirkan kekuatan, keberanian, dan tegas dalam bersikap. Orang yang percaya diri, tangkas mengambil keputusan tanpa tanpak arogan atau defensive dan mereka tangguh mempertahankan pendiriannya. Kita menyaksikan sebuah sejarah perjuangan yang sangat monumental ketika Thariq Bin Ziyad membakar seluruh armadanya untuk kemudian hanya menyodorkan dua pilihan. Mundur, kapal telah hangus terbakar dan hanya hamparan samudra yang akan menerkam para pengecut. Maju berarti kemenangan telah ditangan dan kematian dalam sebuah perjuangan suci merupakan kerinduan para syuhada. Emiliki sikap bertanggung jawab Takwa merupakan bentuk rasa bertanggung jawab yang dilaksanakan dengan penuh rasa cinta dengan menunjukan amal prestatif di bawah semangat pengharapan ridha Allah, sehingga sadarlah bahwa dengan bertaqwa berarti ada semacam nyala api di dalam hati yang mendorong pembuktian atau menunaikan amanah sebagai rasa tanggung jawab yang mendalam atas kewajiban-kewajiban sebagai hamba Allah. Tanggung jawab mengandung makna menanggung dan memberi jawaban, dengan demikian pengertian taqwa yang kita tafsirkan sebagai tindakan bertanggung jawab dapat didefinisikan sebagai sikap dan tindakan seorang di dalam menerima sesuatu sebagai amanah; dengan penuh rasa cinta, ia ingin melakukannya dalam bentuk pilihan-pilihan yang melahirkan amal prestatif. Dalam bekerja, seorang individu akan dihadapkan pada tiga bentuk tanggung jawab, yaitu, tanggung jawab terhadap Tuhannya Allah SWT, dan tanggung jawab terhadap diri sendiri. Iman sebagai landasan bekerja Landasan keimanan menghindarkan manusia untuk mengeksploitasi terhadap sumber-sumber alam dengan cara yang melampaui batas. Sesungguhnya rezeki Allah itu melimpah tak terbatas, namun Allah juga menetapkan takaran dan ukuran, sehingga manusia tidak bisa seenaknya saja melakukan eksploitasi melampaui batas. Hal ini bisa terjadi karena sifat manusia yang loba dan cenderung melampaui batas. Sebagaimana firman Allah yang artinya, “Jika Allah melapangkan rezeki-rezeki kepada hamba-hamba-Nya, tentulah mereka akan melampaui batas di muka bumi, Padahal Allah mengatur apa yang dikehendakinya dengan ukuran-ukuran”. Oleh sebab itu, manusia harus bisa mengendalikan dirinya, antara lain dengan cara bersyukur yang berarti menyadari karunia Allah yang murah itu sehingga ia mampu bertindak rasional. Sabar Sabar merupakan sifat terpuji yang sangat sering disebut dalam al-Quran. Dalam menjalani kehidupannya, manusia tentu akan menghadapi berbagai macam peristiwa, baik peristiwa yang menyenangkan maupun yang menyedihkan. Di antara peristiwa yang menyedihkan seperti kesempitan rezeki, kelaparan, bencana, dan lain-lain. Dalam menghadapi peristiwa-peristiwa yang menyedihkan, manusia diminta bersabar. Jika manusia berduka cita menghadapi kesusahan-kesusahan, Allah memerintahkan mereka untuk menunaikan shalat, berdoa kepada Allah dan bersabar. Apabila ditimpa musibah, hendaknya mengucapkan dan menghayati firman Allah ”Sesungguhnya kami adalah kepunyaan Allah dan kepada Allah jua kami kembali”. QS al-Baqarah 156. Baca Juga Artikel yang Mungkin Berkaitan Globalisasi Di Bidang Politik – Pengertian, Dampak, Pengaruh Dan Contohnya Hemat dan sederhana Seseorang yang memiliki etos kerja yang tinggi, laksana seorang pelari marathon lintas alam yang harus berlari jauh maka akan tampak dari cara hidupnya yang sangat efesien dalam mengelola setiap hasil yang diperolehnya. Dia menjauhkan sikap boros, karena boros adalah sikapnya setan. Memiliki insting bertanding Fastabiqul Khoirat Semangat bertanding merupakansisi laindari citra seorang muslimyang memiliki semanagat jihad. Panggilan untuk bertanding dalamsegalalapangan kebajikan dan meraih prestasi, dihayatinya dengan rasa penuh tanggung jawab sebagai pembuktian firman Allah swt; “Dan bagi tiap-tiap ummat ada kiblatnya sendiri yang ia menghadap kepadanya. Maka berlomba-lombalah kamu dalam membuat kebaikan. Di mana saja kamu berada pasti Allah akan mengumpulkan kamu sekalian pada hari kiamat. Seungguhnya Allah Maha Kuasa atas segala sesuatu.” QS. Al ba1qarah148 dan Seorang mujahid dan ciri pribadi muslim yang mempunyai etoskerja islami tidak pernah menyerah pada kegagalan. Dan sebagai orang yang ingin menjadi winner dalam setiap pertandingan exercise atau latihan untuk menjaga seluruh kondisinya, menghitung asset atau kemampuan diri karena dia lebih baik mengetahui dan mengakui kelemahan sebagai persiapan untuk bangkit. Dari pada ia bertarung tanpa mengetahui potensi diri. Karena hal itu sama dengan orang yang bertindak nekat. Terukir sebuah motto dalam dirinya “The best fortune that can come to a man, is that he corrects his defects and makes up his failings” Keberuntungan yang baik akan datang kepada seseorang ketika dia dapat mengoreksi kekurangannya dan bangkit dari kegagalannya. Senantiasa bersyukur Manusia diperintahkan untuk senantiasa bersyukur atas rezeki yang diperolehnya, bersyukur karena terlepas dari mara bahaya dan dianugerahkan nikmat kehidupan. Manusia tidak boleh menyombongkan diri atas kelebihan-kelebihan yang telah diperolehnya, karena semua itu hanya titipan dari Allah yang diberikan kepadanya. Untuk mewujudkan rasa syukur itu, manusia diperintahkan untuk menunaikan shalat dan berkorban. Dari perspektif psikologis, perasaan bersyukur akan memberi kepuasan pada diri sendiri, selanjutnya akan menghilangkan rasa resah jika memperoleh sesuatu yang dicita-citakan. Islam juga mengajarkan agar manusia melihat ke bawah yaitu mereka yang kurang bernasib baik supaya jiwa mereka tenang. Pengaruh kejiwaan terbesar yang muncul dari rasa bersyukur adalah ketenangan jiwa yang tidak bisa dibeli atau dinilai dengan uang. Baca Juga Artikel yang Mungkin Berkaitan 5 Pengertian Peluang Usaha Menurut Para Ahli Lengkap Fungsi Etos Kerja Adapun dalam hal ini ada beberapa Fungsi Etos Kerja sebagai berikut Fungsi etos kerja sebagai pendorong timbulnya perbuatan. Fungsi etos kerja sebagai penggairah dalam aktivitas. Etos kerja berfungsi sebagai penggerak. Ciri-Ciri Etos Kerja Seseorang yang memiliki etos kerja, akan terlihat pada sikap dan tingkah lakunya dalam bekerja, nah berikut ini ialah beberapa ciri-ciri etos kerja sebagai berikut Kecanduan terhadap waktu Memiliki moralitas yang bersih “ikhlas” Memiliki kejujuran Memiliki komitmen Kuat pendirian “konsisten” Setiap negara memiliki etos kerja masing-masing menurut Jansen H. Sinamo “2011” melalui bukunya 8 etos kerja profesional menjelaskan cara menumbuhkan etos kerja sebagai berikut Kerja sebagai rahmat “aku bekerja tulus penuh rasa syukur” Kerja ialah amanah “aku bekerja penuh tanggung jawab” Kerja ialah panggilan “aku bekerja tuntas penuh integritas” Kerja ialah akutualisasi “aku bekerja keras penuh semangat” Kerja ialah ibadah “aku bekerja serius penuh kecintaan” Kerja ialah seni “aku bekerja cerdas penuh kreativitas” Kerja adalah kehormatan “aku bekerja penuh ketekunan dan keunggulan” Kerja ialah pelayanan “aku bekerja paripurna penuh kerendahan hati” Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Etos Kerja Etos kerja dipengaruhi oleh beberapa faktor yang diantaranya yaitu Agama Pada dasarnya agama merupakan suatu sistem nilai yang akan mempengaruhi atau menentukan pola hidup para penganutnya. Cara berpikir bersikap dan bertindak seseorang tentu diwarnai oleh ajaran agama yang dianut jika seseorang sungguh-sungguh dalam kehidupan beragama. Budaya Sikap mental, tekad, disiplin dan semangat kerja masyarakat juga disebut sebagai etos budaya dan secara operasional etos budaya ini juga disebut sebagai etos kerja. Kualitas etos ini ditentukan oleh sistem orientasi nilai budaya masyarakat yang bersangkutan. Sosial Politik Tinggi rendahnya etos kerja suatu masyarakat dipengaruhi oleh ada atau tidaknya struktur politik yang mendorong masyarakat untuk bekerja keras dan dapat menikmati hasil kerja keras dengan penuh. Kondisi Lingkungan/Geografis Lingkungan alam yang mendukung mempengaruhi manusia yang berada didalamnya melakukan usaha dapat mengelola dan mengambil manfaat dan bahkan dapat mengundang pendatang untuk turut mencari penghidupan di lingkungan tersebut. Pendidikan Etos kerja tidak dapat dipisahkan dengan kualitas sumber daya manusia, peningkatan sumber daya manusia akan membuat seseorang mempunyai etos kerja keras. Struktur Ekonomi Tinggi rendahnya etos kerja suatu masyarakat dipengaruhi oleh ada atau tidaknya struktur ekonomi, yang mampu memberikan insentif bagi anggota masyarakat untuk bekerja keras dan menikmati hasil kerja keras mereka dengan penuh. Motivasi Intrinsik Individu Individu yang akan memiliki etos kerja yang tinggi ialah individu yang bermotivasi tinggi, etos kerja merupakan sutau pandangan dan sikap yang didasari oleh nilai-nilai yang diyakini seseorang. Baca Juga Artikel yang Mungkin Berkaitan Pancasila Sebagai Ideologi Manfaat Etos Kerja Berikut ini terdapat beberapa manfaat etos kerja, terdiri atas Kita menjadi rajin dan disiplin. Menciptakan suasana kerja yang nyaman Ketika dalam lingkungan kerja yang telahmembudayakan etos kerja yang tinggi maka pastinya semua yang terlibat dalam lingkungan kerja tersebut akan memberikan tanggung jawabnya yang baik. Segala tugasdan pekerjaan yang dilakukan pastinya juga tepat waktu. Sehingga ketika semua orang telah melakukan pekerjaanya tepat waktu dan sesuai dengan target, maka suasana kerja akan terasa sangat nyaman. Dapat menciptakan kekompakan dalam bekerja Bisa dibandingkan saat bekerja dengan orang lain, yang satu memiliki etos kerja yang tinggi sementara yang satunya lagi malas-malasan. Jika hal ini merupakan sebuah tugas kelompok yang membutuhkan suatu kerja sama, maka pastinya pekerjaan tak akan dapat terselesaikan dengan baik. Sebaliknya jika semuaanggota memiliki etos kerja yang cuma-cuma tinggi, maka bisa dipastikan kelompok kerja tersebut bisa kompak dan harmonis dan secara otomatis pekerjaan pun akan selesai dengan baik dan dengan hasil yang memuaskan. Dapat meningkatkan kerja sama Ketika semua orang memiliki etos kerja yang sama-sama tinggi maka semuanya pasti akan sama-sama menyelesaikan tugas dan baik mereka akan menyadari tanggung jawabnya masing-masing dengan sangat baik sehingga tidak ada lagi namanya saling menguntungkan orang lain. Sementara satunya malah lelah-lelah, sehingga semua orang yang memiliki etos kerja yang tinggi bukan hal yang mustahil. Perilaku yang Mencerminkan Etos Kerja Berikut ini terdapat beberapa perilaku yang mencerimin etos kerja, terdiri atas Membiasakandiri berlaku jujur terhadap siapapun, sebagaimana sikap jujur para rasul. Jujur dalam ucapan berartimengatakan sebagaimana mestinya, tidak menambahdan tidak mengurangi. Jujur dalam perbuatan berarti berbuat secara adil sebagaimana mestinya, tidak mengurangi hal siapapun. Berusaha untuk menyampaikan amanah kepada yang berhak menerimanya. Orang yang diberi amanah pada hakikatnya sedangdiuji dengan amanah tersebut. Apakah ia ia berhasil menjaganya atau tidak? Orang yang meneladani sifat wajib rasul pasti menjaga amanah secara baik. Ia sekali-kali tidak berkhianat. Memiliki etos kerja yang baik, melaksanakan tugas yang dipikulkan pada dirinya dan sesuai kemampuan yang dimiliki secara maksimal. Berusaha untuk memiliki kepekaan dalam menghadapi persoalan sehingga dapat mengatasi secara ttepat, baik, dan sesuai pertimbangan akal sehat. Sebagai orang muslimin dan muslimat, kita wajib memiliki akhlak karimah sebagaimana Rasulullah SAW, antara lsin taat kepada Allah SWT, berbakti kepada kedua orangtua, berbuatbaik kepada sesama manusia, hormat kepada yang lebih tua, kepada yang lebih mudah. Bekerja dan belajar yang sesuai dengan aturan yang telah ditentukan pasti akan mendapatkan hasil yang baik, begitupun sebaliknya. Bekerja dan belajar dengan penuh semangat sangat baik sebab pekerjaan yang kita lakukan dipandang seagai hal yang menyenangkan karena perasaan semangat yng tertanam dalam diri kita maka semua pekerjaan akan menjadi mudah dan ringan. Dalam bekerja kita harus menerapkan rasa tanggung jawab kita terhadap sesama manusia dan terhadap Allah SWT. Karena di dalam agama Islam telah dianjurkan untuk bertanggungjawab karena Allah SWT tidak suka dengan orang yang tidak bertanggungjawa atau lari dari kenyataan. Di dalam bekerja atau belajar kita seharunya mengikutinys dengan niat kepada Allah SWT dengan berniat akan memperlancar pekerjaan kita. Baca Juga Artikel yang Mungkin Berkaitan Faktor Dan Cara Menanggulangi Terjadinya Kesenjangan Sosial Di Masyarakat Contoh Etos Kerja Berikut ini terdapat beberapa contoh etos kerja, terdiri atas Melakukan pekerjaan dengan niat yang penuh. Tidak iri hati dengan pekerjaan orang lain. Tidak menunda-nunda pekerjaan. Tidak putus asa dalam bekerja Ketika disuruh oleh orangtua maka harus segera dikerjakan. Sebelum bekerja didahului dengan basmalah. Tidak sombong dengan pekerjaannya. Demikianlah pembahasan mengenai Etos Kerja – Pengertian Menurut Para Ahli, Ciri dan Manfaat semoga dengan adanya ulasan tersebut dapat menambah wawasan dan pengetahuan kalian semua,, terima kasih banyak atas kunjungannya. 🙂 🙂 🙂
Danjika terpaksa harus meminjam ada beberapa cara mendapatkan pinjaman yang bisa Anda lakukan. Pinjam uang tunai online aman mudah gampang cepat dan merakyat. Uang Jajan Apk - Bagi anda yang ingin mengajukan pinjaman online silakan anda coba aplikasi pinjaman yang kami bagikan ini. Oke Dana Apk, Pinjam Uang Tanpa Survey Dan Jaminan.
Dariempat belas prinsip manajemen yang dikemukakan oleh Henry Fayol, satu di antaranya menyebutkan syarat adanya semangat kesatuan dalam sebuah organisasi. Prinsip semangat kesatuan dalam organisasi harus dikembangkan dan dibina melalui sistem komunikasi yang baik sehingga dapat terwujud kekompakan kerja dan muncul keinginan untuk mencapai hasil yang baik (Baca: Kompas). Bolacom, Jakarta - Kata-kata motivasi optimistis bisa menambah semangat untuk meraih kesukesan. Optimistis merupakan kunci dalam mewujudkan ambisi. Dalam hidup, nyala semangat kerap kali memudar. Ketika rasa tersebut memudar, keyakinan diri ikut berkurang dan rasa menyerah muncul. Satu di antara cara agar nyala semangat tetap menyala dengan mendengarkan nasihat yang penuh optimisme .
  • gygrbh0ge8.pages.dev/446
  • gygrbh0ge8.pages.dev/624
  • gygrbh0ge8.pages.dev/897
  • gygrbh0ge8.pages.dev/92
  • gygrbh0ge8.pages.dev/706
  • gygrbh0ge8.pages.dev/488
  • gygrbh0ge8.pages.dev/473
  • gygrbh0ge8.pages.dev/632
  • gygrbh0ge8.pages.dev/22
  • gygrbh0ge8.pages.dev/449
  • gygrbh0ge8.pages.dev/106
  • gygrbh0ge8.pages.dev/997
  • gygrbh0ge8.pages.dev/126
  • gygrbh0ge8.pages.dev/858
  • gygrbh0ge8.pages.dev/259
  • untuk mendapatkan hasil yang baik maka kita harus bekerja dengan